三农大小事，尽在兴农评。评丨

前不久，明星演员赵露思陷入助农翻车争议。助农其在直播中曾推荐某品牌的沦为流量苹果干和苹果汁，称这些产品原材料取自因灾滞销的狂欢苹果，团队以正常市场价格收购。兴农随后，评丨有网友质疑，明星WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91natural%20safe%20tea%20set该品牌是赵露思友人公司的产品，赵露思所谓的助农是为好友公司做宣传推广。

明星助农的价值，在于其“破圈”能力。赵露思团队以正常价收购600吨灾滞苹果，青川葛根订单暴涨20倍，陕西果农“现钱结得痛快”的呐喊，无不证明流量能瞬间打通农产品销路，让农民汗水不至烂在地里。但这种“救火式”助农的致命伤，恰在于“不可持续”。毕竟流量红利如烟花，爆单之后是冷清，最终买单的还是农民。

更危险的，是公益与商业的边界模糊。赵露思被质疑为友人公司“带货”，助农证书从“公章造假”到“非本人持有”的反转，暴露出“助农”标签背后的利益链乱象。一旦“助农”沦为营销噱头，消费者因“做好事”接受过高溢价，其造成的信任透支比任何流量都更伤农。

流量可以引爆关注，只有长效机制才能带来持久改变。真正的助农，应超越“带货主播”角色，转向供应链优化、品牌建设、质量提升的长期支持。对助农者，我们当“论迹不论心”。只要农民得利，即便明星有所获又何妨？苛责“圣人标准”，只会吓退善者，最终受害的是农民。但透明是底线：产品溯源、成本构成、利润分配应如阳光般透明，让每一分钱都流向农民。

助农力量本就稀缺，当珍之重之，而非苛之责之。我们要做的，是让更多“赵露思”愿意走进田间地头，让更多农民愿意相信：流量之外，还有更踏实的助农路径。这，才是对农民真正的负责，对公益本质的回归。

作者：王猛