“E20环境平台作为产业平台与环境产业共同走过了25年，傅涛水业战略论坛举办了23届，大潮每年都在为行业研讨未来，下探寻环WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91davis%20crane但今年，境产价值由于外部环境的本源影响，对于产业来讲把握方向的傅涛难度相较往年更大。”
在“2025（第二十三届）水业战略论坛”上，大潮E20环境平台首席合伙人、下探寻环研究院院长傅涛以《AI大潮下，境产价值探寻环境产业的本源价值本源》为题进行精彩分享。他指出，傅涛面向“十五五”，大潮我们比以往任何时候都更加迷茫，下探寻环不光我们行业，境产价值其实很多行业都开始有点看不清未来。本源这种迷茫源于产业重构，本质是自2021年开始的百年变局的深刻影响。
傅涛
01产业重构之下，迷茫的“十五五”
变乱交织的阶段，2023年迎来人工智能元年，2025年DeepSeek横空出世，迅速加大对社会和产业的WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91davis%20crane冲击。
人工智能是最大的通用变量。自动化、信息化、数字化、智慧化，这是以往我们说的“老四化”，这“四化”定义了生产方式，而智能化是一次更深刻的重构，它不仅是工具，其本质上将重新定义人类社会的生产、生活和生态，加速和深化企业、行业、社会、国家的重构。
这种变革让我们的产业陷入迷茫，重构正在变革产业进阶的路线，沿着原来的既定路线，只能走进迷茫。
重构中，产业化水平越低，越容易被洗掉。我们行业产业化程度很低，我们没有产业链，只有人为链，无论做环评、设计、施工，每一环节都依附在人身上，因此行业毛利率很高，净利率很低，大部分收入折算在费用上。
重构的特点，是产业之间界限模糊，相互交融。例如，汽车行业到底是华为的，还是比亚迪的，还是小米的，变得说不清楚；智驾系统是硬件服务于软件，还是软件服务于硬件也不确定；未来的商场，可能是生活广场，可能是电影院，也可能是新的业态。
普遍存在的智能渗透，进一步模糊了产业关系。环境产业化程度低，人的节点占比大，面临的冲击也最大，未来的智能化可能率先洗掉我们这种“以人为本”的产业。
02?第一性回归，探寻产业的价值本源
产业自强，要跟上重构的节奏，就必须要在自强中走出惯性。现在简单看表面已经看不清产业的前进方向，我们需要探寻产业的价值本源，以下从五个方面来回答产业的价值本源到底在哪里。
回归第一性原理，一起看看与我们行业相关的五个概念:
首先是生态文明的第一性原理，本质讲的是生态循环，五行转化，生生不息。生态文明之下其实没有资源，也没有废物。要参与生态循环，就必须成为生态本底的组成。我们的产业是以人为核心的体系，人可以介入生态，但是背后的产业并没有进入。
生态文明的空间与时间的尺度在变大，原来是我们周边的环境，后来变成园区的环境，城市的环境，国家的环境，地球的环境，尺度越来越大，越来越细，关注点越来越强，我们人的触角感知不了，我们算力不够。人工智能作为生态文明的伴生品，它在丰富我们对生态文明的感知触角，让我们在很大尺度之下也能完成一体化。
生态文明，是让绿色成为本底，环境保护作为生态文明的有机组成。之所以产生环境产业，是因为甲方不治理环境，而是委托专业公司来治理，环境产业从一开始就是被外化出来的。伴随着环境治理走向智能化和小型化，甲方越来越倾向自己来完成，一旦外化动力变弱，我们的产业会不会又内化到城市、工业、社会中去，成为他们的事业组成？这是第一个挑战。
第二个概念是环境事业的第一性原理。环境事业，是绿色发展必选项，本质是工业文明的阴阳组成之一。没有工业污染，没有城市发展，就没有环境事业。如果说工业文明是阳，环境事业就是阴，两者是互补的，阳越大阴也就越大。过去四十年，城市化和工业化的飞速发展，给了我们野蛮生长的机会，让我们完全没有集约性方向也可以成长，只要有钱，顺应政策导向，就能长大。所以环境事业很大，但环境产业很小。
现在面临挑战，因为我们的主体正走向生态绿色，它在内化。环境保护事业短期出路是向生态环境的融合，最终泯灭在生态里。
第三是环境行业的第一性原理。行业是专业从业者的总称，千行百业说的是人，有人存在就有行业存在，有事存在就有事业存在，环境行业可以在事业中，也可在产业中，其本质是专业化。行业之所以存在，是因为我们在特定领域，如污水治理等方面，比其他行业的人更专业。如果冶金专业的人用人工智能就能把污水垃圾处理好，那环境行业就不存在了。
留住环境行业，就要夯实环境产业的专业化基础，筑高专业门槛。就像修大坝一样，建的时候需要外力，是破坏生态，在高质量建成后，慢慢就变成生态规律，就是生态本底。留住行业的本质，就是高质量筑成我们的“大坝”，让环境行业成为生态的组成部分。
行业能不能留住，在行业坍塌之前能不能进行自我救赎，我们已进入竞赛进行时。当前，各工业领域已将百分之六七十的精力投入环保，正通过源头减排和污染物高效处理实现自我革命。污染物治理就是一场“有他无你”的赛跑：我们能在短时间内实现治理技术的高度专业化和集约化，就能巩固行业地位，让污染源依赖我们的服务；如果我们的研究滞后于产业绿色发展步伐，行业就会泯灭。绿色发展已经融入骨髓，已经不是必须外部化的逻辑，这是我们最深刻的挑战。自我救赎就是让我们的专业能力像三峡大坝那样成为生态系统的组成部分，而不是随时可被拆除的临时设施。
第四是環境產業的第一性原理。環境產業的本質是環境責任的外部化，產業特征是：標準、集約、連續，高度集約的產業，可以封存事業外化的經驗與責任。雖然我們稱為“環境產業”，但實際產業化率極低，僅為20%左右。大部分環境支出屬于服務采購或事業性采購，而非真正的產業采購。如果我們不能進行產業化改造，就沒有資格在重構中生存，一定會被洗掉。沒有產業化，只能分散突圍，分散突圍產業就不存在了，化整為零，最后變成別的事業了。