廣東新廣國際集團董事長、把手總經(jīng)理吳日晶因涉嫌受賄2790萬元、屬行挪用公款4680余萬美元被送上法庭。多重WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91microsoft%20excel%20sort%20by%20color奇怪的警示是，吴日晶先后36次向其下属、把手副总经理章望生行贿98万元。属行（11月10日《北京晨报》）

　　见多了下级向上级进贡，多重作为集团“一把手”，警示大权独揽的把手WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91microsoft%20excel%20sort%20by%20color吴日晶为何要给下属“行贿”？仔细分析，这个非常案例背后有多重警示。属行

　　一需警惕“利益均沾”的多重“窝案腐败”成为腐败“新形势”。“有钱大家花”的警示思维模式下，将同事、把手下属拉下水，属行以确保“行动一致”，多重这样的窝案不乏先例。吴日晶向下属行贿，而心知肚明的下属也“投桃报李”地在项目上“坚定地”支持吴日晶。当权力“组团腐败”时，必然成为一个更加强势和隐蔽的体系，更加难以发现和查处。

　　二需警惕体制内监督的苍白与乏力。新广国际集团屡屡投资失误，却无人及早发现背后的“黑洞”。显然，体制内的监督靠不住。

　　三需警惕腐敗“期權(quán)化”趨勢。吳日晶向下屬行賄還有一個隱蔽的動機不容忽視。據(jù)吳表示：我現(xiàn)在用新廣國際的資源支持他們（其下屬）做大項目，他們也會感謝我，等退休以后也會給我關(guān)照。可見，腐敗行為的“尋租期”正在延長，這必須予以警惕。（張瑞東） 責(zé)任編輯：hdwmn_wyb